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錢志健 《中途店──遇上12 人》

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發表於 2012-7-9 16:20 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
<信報財經新聞>
2012-07-09

進入「中途站」怎分得與失?    
錢志健  

上周四《信報》頭版標題為「投行收入挫三成、裁員瘦身度難關」;同樣地,專業投資者與資深散戶(serious amateur),如要進入「風險市場」,必須有耐性及找到適當時機才市;近乎沒有風險的投資,或者如美國10 年期國庫券或30 年期長債,已成為不少人的資金避難所。在投行融資及收購合併領域,活動明顯緩慢,收入減少。

正如我上周所說,有實力的投資者已沒有再如以往那般看重二級市場(second ary market) ,一級市場(primary market)的活躍程度也難以用筆墨來形容;說到尾,我們現正處於經濟調整期,破壞力有多深,實在見仁見智,也視乎你現在所扮演的角色。

美元歸零歐羅末日?

在難以預測的未來,有人認為全球經濟正在「洗牌」,可能是1929 年經濟大蕭條後最差的一次,歐債危機也只是不足四年前雷曼破產、次按危機的延續篇;分歧的理論更多的是:有人認為美元歸零(不斷貶值),也有另一派認為歐羅末日(被廢棄)。

假如你不是經濟學家,只善於投資,也許會認為「二級市場」實在沉寂太久,大量資金已不再返回流動性策略(liquid alpha),資金未有真正的「循環」,好景不再?

小故事大啟發在等待恢復元氣的艱難時期,有「先知先覺」的投資者甚至選擇百分百離場。不足一年前,量子基金創辦人索羅斯(George Soros)便為其投資生涯畫上句號,變了100%家族資產形式運作,這也可能令普通人更覺不安, 「神級」投資者也選擇離場——這不是操盤上的策略「微調」,而是100%的抽離!

在「巨變2012」下,不單只香港的政經出現極大變化,全球的政經景氣也有巨大改變。在絕對不容易的艱難時期,也可能是某種原因,還大唱我們正活在歌舞昇平的好日子。在環球經濟正處於無限衝擊的時刻,讓我們返回「普通人」的現實世界,借「小故事」作「大啟發」。

個案一:前ATV 主播暫別廣播生涯不足一年前,亞視(ATV)新聞多多:誤報江澤民病逝、「有償新聞」事件等,當日主角之一、《走進上市公司》及《理財博客》前主播及項目總監殷莉(Josephine)已正式離開亞視, 退下「火線」。在此要恭喜她!上周六往她的婚禮觀禮,知道她將移居馬來西亞,進入了她的「人生中途店」。

認識殷莉是差不多五年前,從《理財博客》電視環節開始;去年年中,可能也是她人生較大的「考驗期」,把「有償新聞」放進財經新聞中,是否不妥當?而誤報江澤民病逝的消息,更令殷莉兩位直屬高層相繼離開亞視。

最後一次和她談話,我問她,辭職後最新的挑戰是什麼?最終也離不開,以家庭為重!原來,人生是一連串的考驗,不同時間,也有不同的考驗。

在此祝她新婚快樂,在大馬生活愉快。

個案二:Ken-San的電子商務生

意有起色

我的「朋友仔」Ken-San,是我早年常到日本公幹時認識的,他在著名的慶應私塾(Keio)大學修讀電腦工程,在2001 年畢業。未談及他的「浪迹天涯」故事前,我也要恭喜Ken,數月前他已為人父,不可能隨意放下工作「任我行」了。

Ken 在2007 年前,在東京有數年時間從事離岸對沖基金投資顧問工作,模式是business to consumer(B2C),剛才我說,Ken在2001 年畢業,修讀電腦工程的他,正面對科網股熱潮爆破後的收縮期。他本想進入的「強力品牌」如Softbank 及ooo! Japan,卻正開始裁員潮,點算?

Ken 願意返回母校,在大學當上相對低薪的電腦程式員,在偶然機會下,他進入了離岸對沖基金顧問行業,你可能會問:做程式技術員和做「對客」的顧問生意沒有什麼關係,但Ken在大學中所接獨到的互聯網優化技術學問(internettraffic optimization) , 便成了Ken日後「吸客」的秘密武器。

浪迹天涯為家停下不要忘記,當時是Facebook還未盛行的年代!Ken 在2004 年年初至2006 年6 月短短30 個月內,做了很多生意,利用互聯網技術接觸到東京以外的日本人客源:京都、北海道、沖繩等地區。在短短時間,建立了2000 多萬美元的基金客戶:4%佣金和公司「對分」,即40 多萬美元佣金收入,比他同年紀的80 後畢業生,單從錢的角度看,卻是高出很多。

2007 年至2012 年7 月的今天,Ken 曾和前度女友鬧翻,經歷了「浪迹天涯」的流浪日子,這位日籍80 後,最終娶了一位土耳其女子,在中東落地生根。

Ken 在對沖基金行業「巔峰期」離開,浪迹世界多處,不知不覺,再發現自己須要停下來。

在土耳其,他曾嘗試用互聯網技術做當地人生意,設立了網店主攻當地人,但沒有「流量」,他反而針對日本人留意的中東物件的生意,如波斯地毯(Persian Rug)及中東咖啡豆,這些生意已漸入佳境。

我久不久還和Ken 作Facebook 或Skype 對話,問他現在最大的挑戰是什麼,巧妙地是一句: 「FamilyFirst !」在文化上有差異,需要和當地人磨合,又多了一名「新成員」,Ken 在經濟上更加要「穩打穩紥」,最終也加入了跳蚤市場(Fl ea Market) 的營運模式,做了周末小販,生意也是出乎意料地好。

在此, 祝Ken 的互聯網及實體生意愈做愈好,做自己喜愛的事。

個案三:人生「中途店」遇上12人結束前有一本好書介紹,名為《中途店──遇上12 人》講述中年轉業個案,作者是「上帝門徒」,訪問了6男6 女在中年轉業時的心路歷程。

由於受訪者全部也是基督徒,他們也多數認同中年轉業,從收入的角度看,轉職是失多於得,但從心靈及更高層次的使命角度看,轉職絕對是得多於失。

「12 門徒」來自不同行業,有從事醫療工作、文職、人力資源顧問、土木工程、護士、家庭主婦、電訊公司經理、小學校長……他們最終選擇要脫離較有「錢途」的職業,進入他們認為更有「心道」的傳道人工作,改變人心!不是每個人有這樣的Calling,在傳統教會,很多時要求有三年的神學訓練,再進入另一領域,不知多少人又有這樣的Calling?

最後,時移世易,曾是被認為較「好景」的投行行業,正是面對無限衝擊,但好與壞日子依然要過!我們凡事必須有感恩與謙卑的心,面對每一天!

祝大家平安,下周一見。

錢志健

發表於 2012-7-10 00:40 | 顯示全部樓層
amazing article,I like it.
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